• Desenvolvimento de competências comportamentais para os líderes da organização;
• Alinhamento de valores pessoais e organizacionais;
• Maior engajamento do executivo com a organização e com seu desempenho;
• Fortalecimento das competências para desafios atuais e futuros (curto, médio e longo prazo);
• Formação do pipeline de liderança garantindo sustentabilidade no processo sucessório da empresa.

Para demonstrar na prática esses benefícios, a psicóloga Sueli Milaré, professora da PUC Campinas realizou uma pesquisa com 10 executivos que passaram por processo de Coaching Executivo. Seis são de multinacionais de grande porte, dois são de companhias nacionais de grande porte e dois de empresas públicas de grande porte. Os resultados mostraram que 100% dos executivos puderam melhorar a capacidade de ouvir, 80% destes aprimoraram a flexibilidade, 90% tiveram impactos positivos na produtividade, 80% se tornaram mais abertos as mudanças organizacionais e 70% dos executivos foram capazes de melhorar o ambiente e os relacionamentos no trabalho. Além disso, O estudo também mostra que metade dos executivos conseguiu melhorar o controle emocional e amenizar problemas como ansiedade e baixa capacidade de liderança.

Para saber mais sobre essa poderosa ferramenta entre em contato conosco. Teremos o maior prazer em conversar sobre esse tema e como podemos auxiliar a sua empresa a desenvolver lideranças de sucesso.

O post Coaching Executivo: como potencializar as lideranças organizacionais apareceu primeiro em Platt Coaching Executivo.

Ora, o profissional é o recurso mais importante da empresa. Uma empresa que consegue “girar a chave” que aciona o engajamento do seu time, consegue ampliar o nível de produtividade e a qualidade dos seus processos. Investir em pessoas com as ferramentas e recursos mais modernos que existem no mercado facilita o processo de linkar pessoas e resultados. Nesse sentido, o profissional de Gestão de Pessoas e o profissional de Coach podem atuar em conjunto em prol de trazer clareza sobre os fatores críticos de sucesso para cada profissional, bem como para desenvolver competências chaves que amplificam o desempenho dos negócios.

Para chegar nesse ponto vale destacar a importância de se fazer um bom planejamento de Gestão de Pessoas. Conhecendo o cenário da empresa e os profissionais, é possível desenvolver um planejamento com metas reais que irão contribuir com os resultados da empresa da melhor forma possível.

A equipe deve trabalhar motivada e engajada, potencializando a cultura da organização. Cada profissional deve ser protagonista de sua carreira, buscando novas formas de fazer, inovar e agir. Por isso é de extrema importância, profissional e empresa estarem em sintonia para alcançar bons resultados.

E é nesta linha que desenvolvemos o E-book gratuito “Veja como relacionar o desempenho das pessoas aos resultados da empresa – 8 dicas práticas”. Baixe e confira como orientamos líderes a alcançar mudanças positivas no seu comportamento, refletindo positivamente na sua performance e na performance da sua equipe.

Ficou curioso? Então confira o material que preparamos para você. Boa leitura!

Acessar conteúdo

O post 8 dicas práticas para você relacionar o desempenho das pessoas aos resultados da empresa apareceu primeiro em Platt Coaching Executivo.

Correr de um lado para o outro tentando fazer de tudo um pouco é o mesmo que equilíbrio? Essa frase de Stephen Covey, extraída do livro “Primeiro o mais importante” diz tudo sobre o que acredito a respeito de equilíbrio.

Nos últimos anos criou-se a falsa crença de que encontrar o equilíbrio em todas as áreas da vida pessoal e profissional é imprescindível para quem deseja fazer as pazes com a tão sonhada qualidade de vida.

Após anos de vivências e atendimentos junto aos coachees, posso afirmar que a verdadeira qualidade de vida está justamente no contrário! Essa correria desenfreada nos coloca na contramão do crescimento saudável. Não ter foco no que realmente importa dispersa as nossas energias.

Qual é o x da questão?

O título que Stephen Coven deu ao livro já diz tudo! O grande x da questão está em trazer clareza sobre o que é mais importante neste momento para você. Para as empresas vale a mesma regra. Tudo se torna prioridade e urgência quando não se tem clareza de direção e propósito.

Dentro da gestão de equipes, cabe ao líder ter consciência das prioridades para direcionar a energia dos colaboradores. Engajá-los na execução dos projetos e entender quais perfis são mais indicados para determinada engrenagem do processo faz toda a diferença para o sucesso da equipe como um todo.

O equilíbrio dos papéis permite que cada um contribua com o seu melhor, gerando um positivo efeito dominó em todas as áreas correlacionadas. Do contrário, os resultados podem ser desastrosos: alta rotatividade, baixa performance e danos consideráveis ao clima organizacional.

Lançar um novo olhar sobre gerenciamento do tempo é sempre um desafio. A grande verdade que Covey nos apresenta é que a partir do momento em que priorizamos o que realmente importa, aumentamos o índice de satisfação com a vida nos tornamos bem-sucedidos em nosso propósito.

Ron Zemke, coautor de “Atendimento Nota 10”, definiu com clareza o que acontece quando você identifica a sua missão e cria metas condizentes com seus princípios: você vai trabalhar para viver em vez de viver para trabalhar.

Que tal dar um primeiro passo em 2019? Livre-se do vício da urgência, seja menos malabarista e encontre dentro de você o filtro que separa o importante do que é urgente. Tire esse fardo das costas: o resultado fará de você alguém mais eficaz e bem-sucedido nas suas conquistas!

O post Em 2019, vamos focar no que realmente importa! apareceu primeiro em Platt Coaching Executivo.

Colaboradores que têm uma postura positiva no dia a dia tendem a ser mais produtivos, com desempenho superior ao dos colegas que não encontram satisfação durante a rotina profissional. Caso você tenha passado por uma experiência onde não compartilhava dos mesmos propósitos e valores da organização, certamente sentiu na pele como esse cenário afeta negativamente as relações de trabalho.

Com a publicação de mais pesquisas sobre o tema e adoção da gestão de pessoas como estratégia no mundo dos negócios, essa percepção abriu portas para uma importante mudança cultural nas organizações.

Tenho visitado empresas e visto esse movimento: empresários realmente preocupados e atentos à qualidade de vida dos seus colaboradores e já colhendo os frutos dessa relação positiva.

Enquanto coach, contribuo para que pessoas e organizações tenham maior clareza de valores e propósitos, de modo a proporcionar bem-estar e melhores resultados para todos os envolvidos no processo.

Para que essa mensagem tenha um alcance maior e gere mudanças positivas em mais organizações, fiz uma seleção com insights para empresários, líderes e colaboradores que desejam entrar nessa onda. Confira!

Ambientes agradáveis
Invista na criação de ambientes de trabalho agradáveis, que despertem nos colaboradores emoções positivas, tais como alegria, serenidade, orgulho e interesse.

Crie conexões!
Promova o engajamento em projetos relevantes que conectem os valores mais profundos da empresa e dos colaboradores. Assim momentos de ‘flow’, ou seja, de fluidez no trabalho das equipes, serão mais frequentes.

Cultive relacionamentos
Proporcione oportunidades para que as pessoas possam se conhecer melhor e tenham abertura para cultivar relacionamentos positivos dentro do ambiente de trabalho.

Propósito, sempre!
O trabalho com significado gera identificação e satisfação nos profissionais! É um incentivo para que os colaboradores coloquem em prática seus potenciais a serviço de algo que realmente acreditam que faça a diferença no mundo.

Vida de realizações
Incentive realizações oferecendo remuneração e benefícios que deem segurança aos colaboradores e proporcionem experiências positivas em suas vidas.

_

Agora sabemos que a felicidade é a precursora do sucesso, e não o resultado! Para você ampliar ainda mais seu conhecimento sobre o tema, deixo aqui uma dica de leitura. Na próxima passagem pela livraria (online ou presencial), procure pelo livro “O Jeito Harvard de Ser Feliz”, do autor Shawn Achor.

Após ler o artigo e acompanhar as análises de Shawn, tenho convicção de que a sua visão sobre o que é ter plenitude no trabalho mudará radicalmente. Ajuste a sua bússola e tenha certeza que felicidade e sucesso podem sim fazer parte da mesma jornada!

*Tiago Lau, coach associado à Platt – Executive Coaching.

O post A felicidade é a precursora do sucesso! apareceu primeiro em Platt Coaching Executivo.

No entanto, hoje em dia o mundo pede que as pessoas sejam muito mais proativas, que se abram mais para o processo de autodesenvolvimento. Aqui, entra a necessidade de você se autoconhecer, de definir as direções que você quer seguir na sua carreira, de ter clareza sobre os caminhos a serem percorridos para que você possa trilhar os caminhos certeiros rumo a sua realização.

O ponto é como buscar esse equilíbrio, como continuar conscientizando as lideranças sobre a importância de você olhar para as pessoas que estão ao seu redor com foco no desenvolvimento. Entender que existe essa perspectiva de você colocar as pessoas no centro para que elas, motivadas e desenvolvidas, possam alcançar melhores resultados.

Joel Souza Dutra, professor da Universidade de São Paulo (USP) e diretor do departamento de recursos humanos da USP, falou sobre esse ponto de equilíbrio durante uma entrevista sobre liderança de carreira concedida ao site Questão de Coaching.

“A pessoa deve ser a protagonista de sua carreira e de seu desenvolvimento, mas a organização tem um papel fundamental ao criar condições propícias para que isso ocorra. O papel da organização é o de estimular e oferecer condições objetivas para que a pessoa possa administrar a sua carreira e o seu desenvolvimento profissional”, declarou Joel, autor de diversos livros, entre eles Desafios da Gestão de Carreira, Gestão de Carreiras na Empresa Contemporânea e Gestão de Pessoas – Práticas Modernas e Transformação nas Organizações.

Lendo as palavras do professor Joel Souza Dutra e as reflexões que fizemos ao longo desse artigo, fica claro que o desenvolvimento de carreira não é um processo unilateral. É fundamental que as lideranças atuem em um viés que impulsione o desenvolvimento das pessoas, ao passo que também se espera dos colaboradores uma postura proativa, que assumam o seu papel de autodesenvolvedor.

O processo será mais enriquecedor se você, enquanto profissional, for um escultor da sua própria carreira, definindo e buscando os resultados que sejam ideais para a sua realização!

_

Ficou interessado em saber mais sobre a Platt – Executive Coaching? Nas redes sociais @plattcoaching disponibilizamos conteúdos semanais sobre temas relacionados ao universo coaching, apresentamos nossos serviços e como eles podem te ajudar a abrir novos caminhos. Não deixe de nos acompanhar, até a próxima!

O post Você como escultura e escultor da sua carreira apareceu primeiro em Platt Coaching Executivo.

As situações mencionadas não são eficazes em nenhuma escala de avaliação. Um líder que adota tais práticas acumula mais frustrações do que vitórias. A explicação é simples: comportamentos assim não geram melhores resultados, não estabelecem uma relação de confiança e muito menos motivam o crescimento contínuo da equipe. Resumindo: esse, definitivamente, não é o melhor modelo de liderança a ser seguido.

Dizer a alguém o que fazer reforça a dependência. As habilidades de um líder coach promovem empoderamento e autonomia. Despertam potenciais e tornam os liderados mais hábeis e competentes ao lidar com situações mais complexas, gerando melhorias na performance e na entrega de resultados.

Como aprender as habilidades de um líder coach?

Para que mais líderes adquiram o conhecimento necessário para a mudança de mindset, a Platt – Executive Coaching promove nos dias 24 e 25 de novembro, em Florianópolis, o curso Estruturando o Pipeline de Liderança: Gestor de Primeiro Nível, focado na formação de profissionais que assumiram seu primeiro desafio como gestor.

No treinamento vamos abordar as habilidades de um líder coach, ensinando aos participantes técnicas para que desenvolvam competências comportamentais que serão diferenciais na sua atuação.

Dentre as técnicas que vamos apresentar no curso, selecionei quatro ferramentas práticas para compartilhar com vocês neste artigo. Com certeza elas te ajudarão a alcançar outro patamar de liderança!

Escutar além das palavras

Buscar realmente entender a mensagem que o outro está passando, através da sua linguagem verbal e não verbal amplia os horizontes dentro da esfera de gestão.

A arte de perguntar

Fazer as perguntas certas abre portas para a descoberta de novas soluções. A coach Ana Paula Platt traz insights importantes sobre esta ferramenta no artigo Líder coach: use a comunicação como sua aliada. Vale a leitura!

Comunicação assertiva

Expressar-se em uma linguagem clara e sucinta é fundamental. A comunicação deve ser livre de julgamentos, sem agressividade, nem omissão – de modo que o foco seja a solução e não o problema.

Feedbacks

Feedbacks estimulam o crescimento! Valorizam as contribuições positivas e proporcionam aprendizado nos pontos a serem melhorados.

Coloque as ferramentas em prática e sinta os efeitos no seu dia a dia!

_

Para aprender mais técnicas e desenvolver as habilidades de um líder coach, garanta sua vaga no curso Estruturando o Pipeline de Liderança: Gestor de Primeiro Nível. As inscrições estão abertas e podem ser feitas online pelo e-mail contato@plattcoaching.com.br. Será um prazer dar continuidade a essa conversa de forma presencial. Até breve!

* Tiago Lau, coach associado à Platt – Executive Coaching.

O post A arte de liderar: conheça as habilidades de um líder coach apareceu primeiro em Platt Coaching Executivo.

Mais do que reter talentos, um líder deve manter um alto nível de motivação e comprometimento para que sua equipe entregue melhores resultados.

É o líder que faz essa ponte. É ele quem faz o link entre os objetivos da organização e o objetivo de cada colaborador. Ao se atentar para isso, a organização pode fortalecer o vínculo com seus colaboradores e ainda ter o máximo de proveito de suas potencialidades.

Como fazer isso na prática?

A resposta é: desenvolvendo lideranças inspiradoras, líderes que inspiram pelo propósito!

O primeiro passo para se tornar um líder inspirador é investir em autoconhecimento e descobrir o seu propósito pessoal, o que dá sentido à sua vida, o grande porquê da sua existência, uma causa pela qual valha a pena lutar.

Num segundo momento, avalie onde o seu propósito cruza com o da empresa. Visualize em quais pontos os propósitos pessoais se manifestam na direção de um bem maior que atenda aos interesses da organização.

A partir dessa descoberta, determine as prioridades que direcionam suas ações. Isso o tornará mais produtivo e seu trabalho ganhará em significado – tal qual uma peça fundamental dentro de uma grande engrenagem.

Ao encontrar seu propósito e reconhecê-lo no dia a dia, o líder aumenta sua capacidade de enfrentar os desafios com persistência, entregando o seu melhor e se tornando uma referência de comportamento ético, competência e confiabilidade.

É a partir deste momento que o líder passa a liderar pelo exemplo, a ser seguido naturalmente como uma fonte de inspiração! Sua conduta ganha em autenticidade, inspira pelo que é. Oferece aos liderados uma causa e promove uma identificação conjunta com ela, promovendo o entusiasmo e estimulando seus liderados a expressarem seus maiores talentos.

O trabalho com significado tem alta relação com produtividade. Desperta motivação intrínseca, promove o tão sonhado engajamento e o alto nível de comprometimento que citei no início do artigo. Os resultados são percebidos tanto em índices de produtividade e crescimento, quanto em aspectos como melhoria do clima organizacional e mais satisfação por parte dos colaboradores.

Que tal ser um líder inspirador pelo propósito? Se essa é a sua vontade, vem com a gente: comece por você.

*Tiago Lau coach associado à Platt – Executive Coaching

_

Ficou interessado em saber mais sobre os nossos serviços? Nas redes sociais @plattcoaching disponibilizamos conteúdos semanais sobre temas relacionados ao universo coaching, apresentamos o trabalho da Platt – Executive Coaching e como podemos te ajudar a abrir novos caminhos. Não deixe de nos acompanhar, até logo!

O post Líderes que inspiram pelo propósito apareceu primeiro em Platt Coaching Executivo.

_

Dentre as várias habilidades que um líder precisa desenvolver, a comunicação é sem dúvida uma das mais importantes. Isso porque a liderança é fortemente impactada pela qualidade dos nossos relacionamentos – e a comunicação é o meio que utilizamos para concretizar nossa forma de nos relacionarmos com os demais.

Antes de darmos continuidade, quero fazer uma pergunta: quando falamos em comunicação, que imagem lhe vem à mente? Possivelmente duas pessoas conversando ou você falando algo para alguém.

Pois saiba que no espectro da liderança, o viés da comunicação que verdadeiramente causa impactos relevantes não é a habilidade da fala. Para um líder, a capacidade de ouvir com qualidade o que está sendo dito e de captar o que os outros estão sentindo é que faz toda a diferença!

Quando se expressam, as pessoas trazem à tona uma enxurrada de informações, tais como valores, motivações, crenças, talentos, limitações e histórias de vida. Esses dados são de extrema relevância para apoiar um líder a influenciar positivamente os membros da sua equipe.

Um líder que sabe ouvir com qualidade está um passo a frente: ele sabe capturar esses elementos, de modo a alinhar sua atuação para liberar das pessoas o melhor que elas têm para oferecer. É um método eficaz, comum aos líderes coaches, que resulta em obtenção de melhores resultados para a organização e mais satisfação aos liderados!

Seja um líder coach!

Usar as ferramentas do coach transforma líderes em profissionais com habilidades que inspiram pessoas e geram mais engajamento nas suas equipes.

Ser um líder coach fará com que você tenha mais confiança no seu dia a dia, atue como um agente de transformação pela capacidade de desenvolver e influenciar pessoas de forma consistente, sendo reconhecido pela sua comunicação assertiva e motivadora.

Para atingir esses e outros objetivos, explore diferentes prismas da aprendizagem e da criatividade individual e coletiva: invista no The Coaching Clinic, uma ferramenta eficaz para líderes em todos os níveis que desejam aprender habilidades avançadas de comunicação e liderança organizacional.

Agora que você já sabe tudo sobre comunicação e seu poder no espectro da liderança, deixo aqui o meu convite. Seja você também um líder coach!

_

Ficou interessado em saber mais sobre The Coaching Clinic? Nas redes sociais @plattcoaching disponibilizamos conteúdos semanais sobre esse e outros temas relacionados ao universo coaching, apresentamos os serviços oferecidos pela Platt – Executive Coaching e como eles podem te ajudar a abrir novos caminhos. Não deixe de nos acompanhar, até a próxima!

O post Líder coach: use a comunicação como sua aliada! apareceu primeiro em Platt Coaching Executivo.

Falar sobre valores parece algo tão subjetivo, não é mesmo? É por isso que antes de tratar mais especificamente sobre este tema, farei uma introdução abordando o que, na maioria das vezes, move as pessoas a mergulharem no processo de Coaching de Carreira.

Buscar a ajuda profissional de um coach normalmente está relacionado ao desejo de “ter” algo diferente do que o indivíduo possui naquele momento. Há quem busque ter reconhecimento, ter sucesso, ter melhores resultados financeiros, ter uma promoção. A gama de objetivos é extensa!

Após analisar cada caso, cabe ao coach apoiar o seu coachee num intenso processo de descobertas que são descortinadas pelo Coaching de Carreira. Com o suporte de métodos assertivos, o coach identifica o capital de carreira (conhecimentos, habilidades, pontos fortes pessoais e profissionais) e indica ao coachee o que é preciso fazer para alcançar os objetivos da lista do “ter” e, mais do que isso, quem ele precisa “ser” para trazer sustentabilidade para esses resultados e plenitude para sua vida.

Ter clareza sobre quem você é e quem precisa ser nos faz voltar ao ponto onde iniciamos a nossa conversa: é a partir daqui que começamos a entender quais são os valores que balizam nossos processos de tomada de decisão que, quando vivenciados, aumentam o nível de satisfação com as nossas vidas.

Valores claros geram autoconfiança!

Além de facilitar processos decisórios, ter clareza de valores amplia nossa autoconfiança e também a confiança que os outros têm em nós.

De modo geral, valor é tudo aquilo que é muito importante para você. O valor define as nossas escolhas acertadas, escolhas essas que definirão o nosso destino. É por isso que sem ter clareza sobre os nossos valores, não conseguimos construir a vida que efetivamente nos trará a sensação de realização.

Sabe quando você toma uma decisão e logo após sente um misto de ansiedade, irritação, um desconforto que você não sabe dizer ao certo o que é? Isto é um sinal de que valores importantes para você estão sendo negligenciados. Um sinal de alerta!

Se você percebe estes sinais no seu dia a dia, é possível que tenha chegado a hora de recalcular a rota, de buscar a ajuda profissional de um coach de carreira. No coaching, realizamos atividades com o propósito de fazer com que o coachee entre em contato com os seus valores e identifique com clareza tudo que realmente importa, para que nas tomadas de decisão ele tenha algo para se conectar e balizar suas escolhas.

Vamos fazer um exercício simples para ajudá-lo a identificar quais são os seus valores. Separe alguns minutos do seu dia para refletir sobre as seguintes perguntas:

Quais foram as 3 decisões mais importantes ou difíceis que você tomou na sua vida? E o que você estava buscando quando as tomou?

Sua resposta dirá muito sobre você e os valores que energizam a sua vida!

_

Ficou interessado em saber mais sobre Coaching de Carreira? Nas redes sociais @plattcoaching disponibilizamos conteúdos semanais sobre esse e outros temas relacionados ao universo coaching, apresentamos os serviços oferecidos pela Platt – Executive Coaching e como eles podem te ajudar a abrir novos caminhos. Não deixe de nos acompanhar, até a próxima!

O post Quais valores realmente importam para você? apareceu primeiro em Platt Coaching Executivo.

O significado contemporâneo de satisfação profissional vai muito além da remuneração, tão valorizada pelas gerações que nos antecederam no mercado de trabalho. Quando a profissão não está alinhada com as nossas habilidades, competências e talentos, o sentimento de insatisfação é inevitável.

Em boa parte dos casos, o processo que revela a insatisfação com a vida profissional passa por um longo percurso que envolve episódios de estresse, esgotamento físico e mental, angústia, problemas pessoais e a famosa “depressão” que antecede as segundas-feiras.

O antídoto para combater todos esses sintomas? Contar com o Coaching de Carreira para ter clareza de propósito e usá-lo a seu favor no desenvolvimento de carreira!

O que significa trabalhar com propósito?

Ter um propósito, um objetivo maior, e lembrar-se dele a cada passo é o que distingue os talentos que prosperam dos que se perdem pelo caminho. Quando falamos em desenvolvimento de carreira é essencial acharmos o grande “por que” de estarmos dedicando nossas habilidades e competências numa atividade profissional.

E não se trata de uma frase de efeito para ser fixada na parede, é mais profundo. Tem mais a ver com um sentimento. Não é algo que possa ser criado de uma hora para outra, mas sim, encontrado e garimpado. Para isso, não existe uma fórmula mágica: existem métodos que demandam tempo para que se faça um trabalho de lapidação.

É nesse ponto que a ajuda de um coach é de grande valor! O coach de carreira é o profissional indicado para te guiar ao longo do processo que te ajudará a ter clareza de propósito – a força motriz que te dará a energia necessária para seguir caminhando rumo ao seu crescimento profissional. São as técnicas e ferramentas específicas do Coaching de Carreira que te conduzirão a um profundo processo de autorreflexão e autoconhecimento.

A clareza de propósito atua como uma alavanca que gera impactos positivos no trabalho e se torna a principal fonte de motivação para seguir em frente e prosperar. Pessoas com clareza de propósito apresentam níveis maiores de bem-estar e satisfação com o trabalho. Observe: aqui, obter melhores resultados é uma consequência do todo, e não o grande propósito.

Ajudar as pessoas a encontrar o próprio caminho para conquistar seus objetivos e ter uma vida mais feliz, realizada e plena de significado é o meu propósito. E falando em propósito, qual é o seu?

*Tiago Lau coach associado à Platt – Executive Coaching

_

Ficou interessado em saber mais sobre Coaching de Carreira? Nas redes sociais @plattcoaching disponibilizamos conteúdos semanais sobre esse e outros temas relacionados ao universo coaching, apresentamos os serviços oferecidos pela Platt – Executive Coaching e como eles podem te ajudar a abrir novos caminhos. Não deixe de nos acompanhar, até a próxima!

O post Falando em propósito, qual é o seu? apareceu primeiro em Platt Coaching Executivo.